5月19日,集团公司办公室组织了员工职业化培训系列之《时间管理》。来自集团各公司的40余名员工参加了本次培训,培训由执行力、职业化管控专家王波老师主讲。本次培训从企业普遍存在的问题出发,就如何提升“时间管理”这一主题,主要对时间管理概述、时间管理的四个发展历程、时间管理的六个概念、时间管理误区、提高个人成效的方法、时间管理降龙十八掌等方面进行深入浅出的讲解。培训以互动式教与学贯穿始终,加入了体验感悟练习,通过理论宣讲、情景模拟、案例分析、团队竞争、教学游戏等方式使受训员工在培训现场即可将所学知识与技能运用到实际操作当中去,并借助音乐,视频片段展示等多元化的训练方式,使受训员工更为直观的感受到所讲理论的效果。《时间管理》培训目标不仅仅定位于帮助受训学员提高工作效率,而且致力于改善学员的人生质量,使受训学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义,充分理解时间管理基础计划与优先级划分的重要性,掌握时间管理的方法与工具。
5月19日,集团公司办公室组织了员工职业化培训系列之《时间管理》。来自集团各公司的40余名员工参加了本次培训,培训由执行力、职业化管控专家王波老师主讲。本次培训从企业普遍存在的问题出发,就如何提升“时间管理”这一主题,主要对时间管理概述、时间管理的四个发展历程、时间管理的六个概念、时间管理误区、提高个人成效的方法、时间管理降龙十八掌等方面进行深入浅出的讲解。培训以互动式教与学贯穿始终,加入了体验感悟练习,通过理论宣讲、情景模拟、案例分析、团队竞争、教学游戏等方式使受训员工在培训现场即可将所学知识与技能运用到实际操作当中去,并借助音乐,视频片段展示等多元化的训练方式,使受训员工更为直观的感受到所讲理论的效果。《时间管理》培训目标不仅仅定位于帮助受训学员提高工作效率,而且致力于改善学员的人生质量,使受训学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义,充分理解时间管理基础计划与优先级划分的重要性,掌握时间管理的方法与工具。