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时间都去哪了？到了下班时间为何有些员工手上还有许多的事情没有处理完？总是觉得时间不够用，我们都将它们充分利用了吗？

划分之后，最重要的应该就是明确完成工作/事项的顺序，按照重要而紧急 → 重要不紧急 → 不重要但紧急 → 不重要不紧急的顺序一项一项的将事情完成。其中，领导布置的工作或者重要项目是重要又紧急，可以留出时间精力，在状态最好的时间完成。需要当天完成的事情是紧急不重要，可以找出规律，高效完成。重要而不紧急的事可以定期复盘。不重要不紧急的事集中消化。这样，既高效率的完成领导布置的工作，又不至于感到精力不足，身心疲惫。

最后，想要做好时间管理还要有准确的判断，合理的分配和精确地计划，好的时间管理习惯不是一朝一夕就能养成的，但相信通过此次的培训大家们都能有所收获，合理的进行时间的规划。