为提高员工精神文明共建意识、学习先进、有针对性地查漏补缺,2019年10月30日,华标公司办公室组织大家细化、分解公司已制定的《精神文明建设行动方案》。按照方案的计划,标准化服务部廖品华组织大家学习《团体标准管理规定》。通过学习团体标准的制定、实施和监督等过程,进一步普及标准化的基础知识,对标准化的基础概念、标准化机构与技术组织、标准的制定程序及不同类型标准制定的周期、标准的应用有了更深层次的了解,对团体标准的制定和推广应用有更深刻的认识,为公司标准化服务业务的拓展奠定了基础。
为提高员工精神文明共建意识、学习先进、有针对性地查漏补缺,2019年10月30日,华标公司办公室组织大家细化、分解公司已制定的《精神文明建设行动方案》。按照方案的计划,标准化服务部廖品华组织大家学习《团体标准管理规定》。通过学习团体标准的制定、实施和监督等过程,进一步普及标准化的基础知识,对标准化的基础概念、标准化机构与技术组织、标准的制定程序及不同类型标准制定的周期、标准的应用有了更深层次的了解,对团体标准的制定和推广应用有更深刻的认识,为公司标准化服务业务的拓展奠定了基础。