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7月27日下午，中标集团召开2022年二季度经营管理工作联席会。中国标准化研究院副院长巫小波、中标集团领导班子、各部门负责人、各子公司负责人参加了本次会议。会议由中标集团总经理王赓主持。

会上，中标集团职能部门分别就财务数据分析、精神文明考评情况进行了汇报。各子公司就上半年公司经营情况、存在问题、原因分析及下半年工作措施进行汇报。中标集团总经理王赓结合年初制定的工作思路和重点工作，对集团上半年运营情况进行全面总结，要求各业务部门、子公司全力完成2022年工作目标，并从提升党建、制度梳理、促进效益、夯实主业、防控风险和差异化考核等六个方面提出下半年具体工作要求。

董事长兼党委书记赵宏春做了发言。她首先肯定了上半年取得的经营业绩，但是也要保持清醒，要看到集团与央企的差距，还提醒各企业负责人要不断提高综合能力；二是提出要树立“视企如家”的思想观念，用心做好经营管理工作；三是要求以高度的政治敏感性，全力以赴确保安全和稳定。集团上下要切实增强政治敏感性和政治责任感，集中精力、全力抓好下半年的安全和稳定工作。她要求全集团上下一心，提质增效，决战决胜国企改革三年行动，持续巩固依法合规治企水平，不断加强党的建设，全面完成各项年度任务。

最后，巫小波副院长作总结发言。他对集团上半年工作给予充分肯定，指出中标集团在统筹推进疫情防控和经营工作的背景下，经营收入、利润指标完成情况良好，收入结构上主业占比增加，这些都是值得肯定的成绩。针对集团下半年工作，他提出四点具体要求：一是要吃透用好与集团主业相关的系统内纲领性文件，主动对接开展各项工作；二是配合完成审计整改工作，规范集团各项经营工作；三是确保国企改革三年行动方案按期完成；四是切实防范系统性财务风险，保证国有资产安全。希望大家扎实开展下半年各项工作，对标对表年度工作目标，争取用优异的成绩向党的“二十大”献礼！